Версия (PDA)для КПК

Заочное отделение

Очное отделение

Очно-заочное отделение

Второе высшее

121108, г. Москва,
р-он Кунцево / Фили-Давыдково
ул. Кастанаевская, д. 59, корп. 2
м. Кунцевская, Пионерская, Славянский Бульвар
Тел.: (499) 144-01-25

Менеджмент

Вопросы для заочного отделения к экзамену по менеджменту

  1. Сущность и характерные черты современного менеджмента.
  2. Эволюция взглядов на менеджмент.
  3. Особенности национального менеджмента.
  4. Менеджмент и управление.
  5. Организация и менеджмент.
  6. Внешняя среда организации.
  7. Внутренняя среда организации.
  8. Эффективное управление.
  9. Особенности управленческого труда. Классификация управленческих ролей по Минцбергу.
  10. Современные научные подходык управлению: традиционный, процессный, системный и ситуационный.
  11. Роль самоменеджмента в управлении организацией. Личные и профессиональные качества менеджеров.
  12. Типы и виды менеджмента.
  13. Система методов менеджмента.
  14. Принципы менеджмента.
  15. Факторы проектирования организации.
  16. Основные этапы и элементы проектирования организации.
  17. Типы организационных структур по взаимодействию подразделений.
  18. Типы организационных структур по взаимодействию с внешнейсредой.
  19. Формальные и неформальные организации.
  20. Сочетание централизации и децентрализации в управлении организацией.
  21. Масштаб управляемости и контроля при построении организационной структуры.
  22. Анализ внешней и внутренней среды.
  23. Коммуникации в управлении.
  24. Коммуникационный процесс.
  25. Проблемы межличностных и организационных коммуникаций. Эффективные коммуникации.
  26. Сущность и виды управленческих решений.
  27. Процесс принятия управленческих решений.
  28. Взаимосвязь основных функций менеджмента.
  29. Планирование. Стратегическое и тактическое планирование.
  30. Механизмы реализации стратегического плана: тактика, политика, процедуры и правила.
  31. Выбор конкурентной стратегии при стратегическом планировании.
  32. Организация взаимодействия. Делегирование полномочий.
  33. Мотивациядеятельности.
  34. Содержательные теории мотивации и их применение на практике.
  35. Процессуальные теории мотивации и их применение на практике.
  36. Процесс контроля на предприятии. Проблемы эффективного контроля.
  37. Контроль: сущность, виды и значение.
  38. Власть, влияние и лидерство.
  39. Теории лидерства.
  40. Конфликты в организации: сущность, виды и причины возникновения.
  41. Управление конфликтами в организации.
  42. Управление организационными изменениями. Организационное развитие.
  43. Стили управления.
  44. Психологические аспекты и этика делового общения.
  45. Стресс: природа и причины.
  46. Взаимосвязь конфликта и стресса. Пути предупреждения стрессовых ситуаций.

Условия и цены, приведенные на сайте действительны на текущий учебный год. Институт международной торговли и права оставляет за собой право изменять условия и цены.

Rambler's Top100